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Título: Antes de renunciar a tu empleo. 10 lecciones que todo emprendedor debe saber para construir un negocio multimillonario. Por Robert T. Kiyosaki con Sharon L. Lechter INTRODUCCION Muchos empleados no se convierten en empresarios por el miedo a no tener dinero ni un ingreso garantizado. Los empresarios necesitan saber cómo gastar dinero, incluso si no lo tienen. Las personas son capaces de recibir entrenamiento. Se les puede entrenar para ser empresarias o empleadas. Las escuelas emplean a los jóvenes para convertirlos en empleados. El sistema educativo prusiano es un gran sistema para la producción masiva de empleados. Hay muchos empresarios que no terminaron la escuela: Alva Edison, fundador de General Electric; Henry Ford, fundador de Ford Motor Company; Bill Gates fundador de Microsoft; Richard Branson, fundador de Virgin Records; Alantic Trains, etc. ; Michael Dell, fundador de Dell Computers; Steven Jobs, fundador de Apple Computers y Pixar, y Ted Turner, fundador de CNN. Los empleados desean seguridad y los empresarios buscan libertad. Una de las definiciones de lo que es un empresario de Howard H. Stevenson: "El quehacer empresarial es un acercamiento a la administración que definimos de la siguiente manera: la búsqueda de oportunidades son tomar en cuenta los recursos controlados actualmente. La razón por la cual la mayoría de las personas que quieren convertirse en empresarios siguen siendo empleados es que tienen alguna excusa que les impide renunciar a su empleo y darle un salto a la fe. Para muchas personas, el poder de la excusa es más poderoso que el de sus sueños. El empleado dice "no puedo pagarlo", en cambio el empresario pregunta "¿cómo puedo pagarlo?". Un empresario mantendrá la organización pequeña y magra, empleando relaciones cooperativas con socios estratégicos para hacer crecer el negocio. Los empleados quieren construir una burocracia, lo cual significa una cadena de mando, con ellos en la cima. Existen tres diferentes tipos de dinero: competitivo, cooperativo y espiritual. El dinero competitivo es por el que trabajan la mayoría de las personas. Compiten por empleos, ascensos, aumentos de sueldo y contra la competencia de su negocio. El dinero cooperativo se consigue mediante redes en vez de compitiendo. Hay otros que construyen un negocio con una misión fuerte, trabajando por dinero espiritual. Los empleados aprenden a usar bien los recursos de otras personas. Tienen un estilo de administración muy diferente porque están manejando personas a quienes no pueden decir qué hacer ni despedir. |